Family Business

Opvolging en harmonie binnen familiebedrijven
  • Governance
  • Opvolgingsplanning
  • Familiale dynamieken
  • Conflictpreventie

Familiebedrijven vormen de ruggengraat van onze economie. Maar de combinatie van familie en business brengt unieke uitdagingen met zich mee. Opvolging, governance, rolverdelingen en emotionele dynamieken vragen om doordachte gesprekken en duidelijke structuren.

De programma’s Family Business van New Deal Academy helpen families en adviseurs om harmonie, continuïteit en professioneel bestuur te versterken.

Bekijk de opleidingen Family Business

Onze aanpak

Opvolging, communicatie en harmonie

1. Opvolgingsplanning
Structureer de overdracht naar de volgende generatie en maak duidelijke afspraken over rollen en verantwoordelijkheden.

2. Governance en structuur
Ontwikkel heldere besluitvormingsprocessen en spelregels die zowel familie als onderneming ondersteunen.

3. Familiale dynamieken
Leer omgaan met emoties, loyaliteitsconflicten en spanningen binnen familiebedrijven.

Hoe bouw je een sterk familiebedrijf?

Succesvolle familiebedrijven investeren bewust in:

  • duidelijke afspraken tussen familie en bedrijf

  • professionele governance

  • transparante communicatie tussen generaties

Onze programma’s combineren bemiddelen, onderhandelen en organisatieontwikkeling om familiebedrijven duurzaam te versterken.

Docenten uit de praktijk

De opleidingen Family Business worden gegeven door experts in bemiddeling, onderhandeling en begeleiding van familiebedrijven. Zij kennen de gevoeligheden van familiale ondernemingen en delen hun ervaring met opvolging, governance en conflictpreventie.
foto van Jos Thys

Jos Thys

Docent opleiding Adviseur familiale ondernemingen,
over conflictmanagement binnen familiebedrijven

foto van Roland De Wolf

Roland De Wolf

Docent opleiding Adviseur familiale ondernemingen,
over conflictmanagement binnen familiebedrijven

foto van Jean Paul Van Kerkhoven

Jean Paul Van Kerkhoven

Docent opleiding Adviseur familiale ondernemingen,
over conflictmanagement binnen familiebedrijven

Wat deelnemers zeggen

"Heel toegankelijk, verrijkend en hands-on."
Lisa Busschaert, tax manager DELOITTE ACCOUNTANCY
Lisa Busschaert, tax manager DELOITTE ACCOUNTANCY
"De masterclass gaf mij een nieuwe kijk op de dynamiek binnen ons familiebedrijf. Het hielp ons om moeilijke gesprekken over opvolging en samenwerking op een open manier te voeren."
Peter Van Hoecke, ceo VAN HOECKE
Peter Van Hoecke, ceo VAN HOECKE
"New Deal Academy houdt woord: diepgaande, hoogstaande en interactieve opleiding. Oprecht tevreden dat ik erbij was!"
Bert Dierick, CEO MINIFLAT
Bert Dierick, CEO MINIFLAT

Masterclass Family Business

Tijdens dit seminarie krijg je een unieke inkijk in een familiale onderneming.

De opleiding vindt plaats bij een gerenommeerd familiebedrijf en biedt deelnemers de kans om:

  • in gesprek te gaan met de CEO van het gastbedrijf
  • ervaringen uit te wisselen met andere ondernemers
  • inzichten te vertalen naar hun eigen onderneming

Daarnaast krijgen deelnemers de mogelijkheid tot persoonlijke follow-up gesprekken met de docenten.

Veelgestelde vragen over de opleiding Family Business

Voor wie is de opleiding Family Business bedoeld?

De opleiding richt zich op eigenaars van familiebedrijven, familieleden die actief zijn in de onderneming, opvolgers uit de volgende generatie en externe adviseurs die familiebedrijven begeleiden.

Welke uitdagingen komen aan bod in de opleiding Family Business?

De opleiding behandelt typische uitdagingen van familiebedrijven zoals opvolgingsplanning, governance, rolverdeling binnen de familie, communicatie tussen generaties en het omgaan met spanningen of conflicten.

Waarom is opvolgingsplanning belangrijk in familiebedrijven?

Een goed voorbereide opvolging helpt om continuïteit en stabiliteit te garanderen. Door tijdig afspraken te maken over rollen, verantwoordelijkheden en eigendomsstructuren kan een familiebedrijf generaties lang succesvol blijven.

Wat leer je over governance in familiebedrijven?

De opleiding helpt families om duidelijke structuren en afspraken te creëren rond besluitvorming, eigendom en samenwerking. Goede governance zorgt ervoor dat zowel familiale als zakelijke belangen in balans blijven.

Waarom investeren familiebedrijven in communicatie en conflictpreventie?

Familiebedrijven combineren persoonlijke relaties met zakelijke beslissingen. Investeren in open communicatie en duidelijke afspraken helpt om spanningen te voorkomen en duurzame samenwerking binnen de familie te versterken.